Burundi

2020 Country Profile

Se unió: Febrero del 2013

Población: 11,89 milliones

Situación nutricional

Retraso en el crecimiento de los niños menores de cinco años (%) 54
Sobrepeso en niños menores de cinco años (%) 2.8
Anemia en mujeres entre 15-49 años (%) 26.7
Emaciación de los niños menores de cinco años (%) 4.8
Bajo peso al nacer (%) 15.1
Lactancia materna exclusiva entre 0-5 meses (%) 71.9
Sobrepeso de los adolescentes (%) Hombres: 5.8 / Mujeres: 13.8
Sobrepeso de los adultos (%) Hombres: 13.9 / Mujeres: 30.1
Obesidad de los adultos (%) Hombres: 2.1 / Mujeres: 8.6
Adult diabetes (%) Hombres: 4.2 / Mujeres: 4.1

Sinopsis COVID-19

Aunque la incidencia del COVID-19 se mantuvo baja, hubo algunos impactos negativos que dificultaron las reuniones internas y externas (conferencias internacionales). Se elaboró un plan nacional de contingencia y se pudo continuar con las intervenciones nutricionales estratégicas y específicas. La campaña de detección masiva que se ha organizado en el país sigue siendo motivo de esperanza.

Transformaciones institucionales en 2019-2020

Total ponderado
86.5%
2014
35%
2015
62%
2016
65%
2017
69%
2018
94%
2019
94%
2020
100%

Reunir a las personas en un espacio común para la acción

El proceso de descentralización de la plataforma multilateral en el ámbito provincial está ya muy avanzado. El Secretariado Ejecutivo Permanente de la Plataforma Multisectorial de Seguridad Alimentaria y Nutrición (SEP/ PMSAN) ya ha finalizado un borrador de su marco legal y está a la espera de su validación por parte del Comité Directivo de la Plataforma Multisectorial. La creación de la Alianza de Parlamentarios de Burundi por la Seguridad Alimentaria y Nutricional (APBSAN), así como de las redes de jóvenes y periodistas, se encuentran en proceso. La red del sector privado ha mejorado su institucionalización, ya que recientemente ha incluido órganos de gobierno y un plan de acción.
2014
28%
2015
44%
2016
61%
2017
58%
2018
58%
2019
75%
2020
84%

Garantizar un marco político y legal coherente

Se han tomado nuevas medidas legales en el marco del subsidio de salud para personas mayores y jubilados. El SEP/PMSAN y otras partes interesadas ejecutan actividades relacionadas con el cumplimiento de la legislación sobre la yodación de la sal. También se encuentra en funcionamiento una estructura de control de calidad, la Oficina de Normas de Burundi (BBN), que vela por el cumplimiento de las normas establecidas. Se celebraron talleres de consulta para compartir los resultados de la evaluación de las políticas en el marco de las revisiones conjuntas de los programas. Por último, el programa nacional de alimentación escolar ya está en funcionamiento.
2014
34%
2015
34%
2016
45%
2017
54%
2018
68%
2019
83%
2020
83%

Alinear las medidas en torno a resultados comunes

El Plan de Acción Operativo del SEP/PMSAN se ha desarrollado y alineado con el PSMSAN II 2019-2020 especialmente en su eje V sobre el fortalecimiento de la gobernanza, la coordinación multisectorial y la asociación.

El sistema de seguimiento y evaluación multisectorial está en marcha y permitirá disponer de datos sobre las intervenciones de todas las partes interesadas que contribuyan a la consecución de los objetivos fijados, incluso a través del plan de acción anual del SEP/PMSAN directamente derivado del PSMSAN 2019-2020. Se están creando gradualmente capacidades en el plano sectorial de forma continua.
2014
5%
2015
36%
2016
34%
2017
38%
2018
63%
2019
79%
2020
79%

Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de recursos

Se ha creado una línea presupuestaria anual para el funcionamiento del SEP/PMSAN. El ejercicio de seguimiento de la asignación presupuestaria se lleva a cabo anualmente y proporciona una imagen del presupuesto que el Gobierno destina a la nutrición y la seguridad alimentaria. Varias partes interesadas preparan informes de seguimiento financiero y de auditoría, pero no siempre se comparten a tiempo. La decisión de financiación tiene en cuenta el informe de análisis de deficiencias que se elaboró al final del desarrollo y el cálculo de costos del PSMSAN II. En general, el apoyo financiero externo ha disminuido considerablemente.

Prioridades 2020-2021


  • Presentar oficialmene el PSMSAN II adoptado por el Consejo de Ministros y movilizar a los diferentes actores sobre la consolidación del enfoque multisectorial.

  • Fijar y supervisar las estructuras descentralizadas de la plataforma con un Sistema Multisectorial de Seguimiento y Evaluación de la Seguridad Alimentaria y Nutricional (SMSESAN).

  • Finalizar, implementar y revitalizar la red juvenil y las redes de los medios de comunicación.

  • Finalizar y establecer oficialmente el marco institucional de la Alianza de Parlamentarios (APBSAN).

  • Organizar y celebrar el Foro Nacional de Nutrición junto con la Mesa Redonda de Donantes.

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