Situación nutricional
Retraso en el crecimiento de los niños menores de cinco años (%)
31.1
Sobrepeso en niños menores de cinco años (%)
10.6
Anemia en mujeres entre 15-49 años (%)
29.3
Emaciación de los niños menores de cinco años (%)
11.2
Bajo peso al nacer (%)
23.7
Lactancia materna exclusiva entre 0-5 meses (%)
11.4
Sobrepeso de los adolescentes (%)
Hombres: 6.8
/ Mujeres: 16.3
Sobrepeso de los adultos (%)
Hombres: 18.2
/ Mujeres: 35.7
Obesidad de los adultos (%)
Hombres: 3.3
/ Mujeres: 12.2
Adult diabetes (%)
Hombres: 7.9
/ Mujeres: 8
Sinopsis COVID-19
La pandemia de COVID-19 no se ha convertido en una crisis sanitaria propiamente dicha en el país, pues ha habido únicamente siete muertes entre los 537 casos declarados. La labor de los participantes en la plataforma ha fomentado un compromiso político real para dar prioridad a la nutrición en el plan nacional destinado a abordar el COVID-19.
Transformaciones institucionales en 2019-2020
Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Aunque la plataforma multiactor no existe oficialmente debido a la falta de firmas, se celebran reuniones periódicas bajo el amparo de la Dirección de Salud Familiar, donde se reúnen las distintas partes interesadas en función de las necesidades (elaboración de proyectos, validación de documentos, planificación de intervenciones, ejecución de actividades y seguimiento).Garantizar un marco político y legal coherente
La guía alimentaria de las Comoras se ha sido validada y distribuida. Se han analizado las políticas y la estrategia de nutrición materna. Se ha reforzado la puesta en marcha de planes nutricionales específicos como la iniciativa ”Hospitales amigos de los niños“ y el plan de nutrición materna en los centros de salud.Alinear las medidas en torno a resultados comunes
Se ha elaborado un plan de acción multisectorial 2019-2021 con los ministerios pertinentes, los socios y la sociedad civil. La aplicación del mismo se evalúa periódicamente. Se celebran reuniones mensuales en las direcciones regionales. En las comunidades, se ha garantizado la continuidad de los servicios nutricionales mediante soluciones innovadoras para suplir la baja tasa de asistencia que registran los centros sanitarios. El mayor reto es la falta de aplicación del Código Internacional de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, cuya promoción debe continuar.Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de recursos
Se han elaborado registros para gestionar casos de malnutrición aguda severa.Se han suministrado insumos nutricionales y equipos antropométricos.
Los socios técnicos y financieros (OMS, UNICEF, UNICEF/JICA, FAO, FIDA, BAD) han financiado las actividades nutricionales.
Los principales retos son la falta de una partida presupuestaria dedicada a la nutrición y la falta de una plataforma multisectorial. Es preciso seguir defendiendo estas dos cuestiones clave.
Prioridades 2020-2021
- Centrarse en la nutrición materna
- Mapear las intervenciones.
- Mejorar la nutrición en las comunidades.
- Prestar atención a los casos de malnutrición aguda moderada.
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