Mauritania

2020 Country Profile

Se unió: Mayo del 2011

Población: 4,65 milliones

Situación nutricional

Retraso en el crecimiento de los niños menores de cinco años (%) 22.8
Sobrepeso en niños menores de cinco años (%) 1.5
Anemia en mujeres entre 15-49 años (%) 37.2
Emaciación de los niños menores de cinco años (%) 11.5
Bajo peso al nacer (%) n.a.
Lactancia materna exclusiva entre 0-5 meses (%) 40.3
Sobrepeso de los adolescentes (%) Hombres: 8.4 / Mujeres: 16.9
Sobrepeso de los adultos (%) Hombres: 26 / Mujeres: 42.4
Obesidad de los adultos (%) Hombres: 6.6 / Mujeres: 18.5
Adult diabetes (%) Hombres: 8.5 / Mujeres: 9.4

Sinopsis COVID-19

El país se ha visto relativamente poco afectado por la pandemia de COVID-19, al registrar 7724 casos de los que 164 fueron mortales. El Gobierno adoptó medidas que provocaron alteraciones en el sistema alimentario que se suavizaron en mayo y aumentaron en septiembre. La nutrición ha quedado integrada de forma destacada en el segundo borrador del plan nacional para hacer frente al COVID-19.

Transformaciones institucionales en 2019-2020

Total ponderado
54.8%
2014
44%
2015
66%
2016
63%
2017
69%
2018
69%
2019
54%
2020
54%

Reunir a las personas en un espacio común para la acción

El impulso creado por el nuevo centro de coordinación gubernamental SUN ha permitido que la plataforma multisectorial nacional se reúna con regularidad y continuidad. Todos los sectores estatales involucrados han designado centros de coordinación para tomar decisiones en la plataforma. El número de comités regionales funcionales de coordinación de nutrición pasó de cinco a ocho. Desafíos futuros: crear redes de donantes, académicas y del sector privado y revitalizar la red de las Naciones Unidas. Se ha creado una unidad de coordinación de la nutrición en el Ministerio de Economía.
2014
42%
2015
62%
2016
60%
2017
54%
2018
54%
2019
54%
2020
58%

Garantizar un marco político y legal coherente

Se revisó el decreto constitutivo del Consejo Nacional para el Desarrollo de la Nutrición para mejorar su funcionalidad y se está ultimando su proceso de firma. Ya existe un arsenal jurídico y político (Código de Comercialización de los Sucedáneos de la Leche Materna con validación de textos reglamentarios en 2020; yodación de la sal destinada al consumo humano y animal; enriquecimiento de la harina de trigo), pero su aplicación es complicada porque aún no existe un mecanismo para denunciar las infracciones. Por tanto, es preciso continuar con la promoción, la divulgación y la sensibilización.
2014
34%
2015
46%
2016
50%
2017
50%
2018
52%
2019
56%
2020
61%

Alinear las medidas en torno a resultados comunes

El plan estratégico multisectorial de nutrición 2016-2025 incorpora un marco común de resultados y tiene las herramientas necesarias para una alinear la programación El desafío radica en la planificación anual para optimizar las intervenciones nutricionales en diferentes sectores. Medidas prioritarias para 2019-2020: 1) mapear las intervenciones existentes y las potenciales; 2) perfeccionar la planificación multisectorial y la ejecución de las intervenciones; 3) fijar un marco de seguimiento y evaluación de las intervenciones por sector para orientar los logros del marco común de resultados.
2014
40%
2015
29%
2016
28%
2017
37%
2018
54%
2019
46%
2020
46%

Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de recursos

Se están estimando las necesidades de los próximos diez años para respaldar intervenciones nutricionales específicas y se están identificando las disparidades en las asignaciones de nutrición de los presupuestos gubernamentales anuales. A pesar de los esfuerzos del Estado y de sus socios técnicos y financieros, gran parte de la financiación se destina a intervenciones a corto plazo vinculadas a planes para emergencias. Las intervenciones preventivas en materia de nutrición siguen careciendo de fondos suficientes y la movilización de recursos a largo plazo sigue siendo un gran reto.

Prioridades 2020-2021


  • Actualizar y presupuestar el plan estratégico multisectorial y su marco común de resultados.

  • Mejorar la operatividad de la plataforma y perfeccionar la planificación y ejecución.

  • Mapear las intervenciones existentes y potenciales.

  • Defender una línea presupuestaria asignada a la nutrición en el presupuesto estatal y aumentar la financiación de las intervenciones preventivas.

  • Establecer un marco de seguimiento y evaluación de las intervenciones sectoriales.

  • Garantizar la aplicación del memorando de entendimiento sobre la yodación de la sal y el enriquecimiento de la harina de trigo.

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