Namibia

2020 Country Profile

Se unió: Septiembre del 2011

Población: 2,54 milliones

Situación nutricional

Retraso en el crecimiento de los niños menores de cinco años (%) 22.7
Sobrepeso en niños menores de cinco años (%) 4
Anemia en mujeres entre 15-49 años (%) 23.2
Emaciación de los niños menores de cinco años (%) 7.1
Bajo peso al nacer (%) 15.5
Lactancia materna exclusiva entre 0-5 meses (%) 48.3
Sobrepeso de los adolescentes (%) Hombres: 8.9 / Mujeres: 19.9
Sobrepeso de los adultos (%) Hombres: 27.2 / Mujeres: 51.9
Obesidad de los adultos (%) Hombres: 7.5 / Mujeres: 25.4
Adult diabetes (%) Hombres: 7.3 / Mujeres: 7.5

Sinopsis COVID-19

Namibia respondió rápidamente a la COVID-19. La oficina del primer ministro formó grupos de trabajo para revisar y apoyar la respuesta sanitaria y socioeconómica. La plataforma multisectorial, que se encuentra en transición hacia el Sistema de Coordinación de la Seguridad Alimentaria y Nutricional que se está revisando actualmente, se enfrentó a retos para garantizar la sensibilidad nutricional al establecer la respuesta.

Transformaciones institucionales en 2019-2020

Total ponderado
49.3%
2014
54%
2015
65%
2016
67%
2017
79%
2018
83%
2019
79%
2020
51%

Reunir a las personas en un espacio común para la acción

El Sistema de Coordinación de la Seguridad Alimentaria y Nutricional (SCSAN) se está volviendo a poner en marcha. Se está completando la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional y el Plan de Acción de Implementación, impulsado por la oficina del primer ministro y apoyado por la ONU y la sociedad civil. La ratificación está prevista para principios de 2021. La Alianza de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Namibia (NAFSAN) se estableció gracias a la unión de la sociedad civil, el mundo académico y el sector privado.

Se puso en marcha la campaña RightStart (1000 días), que reúne a las partes interesadas en la nutrición de todos los sectores.
2014
34%
2015
50%
2016
71%
2017
71%
2018
84%
2019
76%
2020
49%

Garantizar un marco político y legal coherente

Se está revisando la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional. Se revisó la Política de Alimentación Escolar para incluir productos frescos locales. El Ministerio de Sanidad y Servicios Sociales (MoHSS) finalizó la Iniciativa ”Hospitales amigos de los niños“ para hacer cumplir el Código de Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna. El MoHSS, junto con sus socios, ha desarrollado una estrategia de fortificación de los alimentos. Existe una voluntad para impulsar la aprobación de estas políticas, leyes y medidas de aplicación y los parlamentarios están cada vez más comprometidos con ello.
2014
43%
2015
58%
2016
76%
2017
76%
2018
75%
2019
63%
2020
37%

Alinear las medidas en torno a resultados comunes

El análisis de las prácticas habituales de alimentación de lactantes y niños pequeños condujo al establecimiento de una estrategia de comunicación para el cambio de las actitudes.

La nutrición se integró en la evaluación bianual de la vulnerabilidad, que proporciona datos sobre el estado nutricional, las actitudes y la aplicación de los servicios de nutrición.

La aprobación final de la Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional y del Plan de Acción de Implementación facilitará la alineación e inclusión de las actividades de nutrición en los planes de desarrollo nacionales y sectoriales.
2014
41%
2015
35%
2016
76%
2017
76%
2018
50%
2019
70%
2020
60%

Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de recursos

La ONU elaboró una propuesta conjunta al Fondo Central de Respuesta a Emergencias para la sequía y a la Comisión Europea para la COVID-19 que incluye importantes componentes de nutrición.

El Gobierno alemán (GIZ) ha incluido la nutrición y la seguridad alimentaria como un pilar en su marco de asociación con el país. Esto ya ha supuesto la canalización de financiación a la sociedad civil (NAFSAN).

Todavía no hay líneas presupuestarias específicas de nutrición en el presupuesto nacional ni estrategias o actividades específicas de nutrición en el plan nacional de desarrollo.

Prioridades 2020-2021


  • Asegurar los recursos para garantizar la eficacia del nuevo SCSAN a escala nacional y subnacional.

  • Sensibilizar, a escala nacional y subnacional sobre la importancia y la interconexión de la seguridad alimentaria y nutricional.

  • Garantizar que el grupo de trabajo multilateral mantenga el impulso y que se identifique, financie y capacite a un coordinador nacional de SUN para que asuma sus responsabilidades como se describe en la estrategia SUN 3.0.

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