Situación nutricional
Retraso en el crecimiento de los niños menores de cinco años (%)
46.4
Sobrepeso en niños menores de cinco años (%)
2.5
Anemia en mujeres entre 15-49 años (%)
69.6
Emaciación de los niños menores de cinco años (%)
16.4
Bajo peso al nacer (%)
31.4
Lactancia materna exclusiva entre 0-5 meses (%)
9.7
Sobrepeso de los adolescentes (%)
Hombres: 17.4
/ Mujeres: 19.3
Sobrepeso de los adultos (%)
Hombres: 44.1
/ Mujeres: 53.3
Obesidad de los adultos (%)
Hombres: 12
/ Mujeres: 22
Adult diabetes (%)
Hombres: 12.6
/ Mujeres: 10.1
Sinopsis COVID-19
Se desarrollaron directrices y manuales y se adquirieron kits de diagnóstico y equipos de protección individual (EPI) con recursos propios y con la ayuda de la ONU. Adén publicó un informe diario y datos de vigilancia, pero Saná no compartió ningún dato públicamente. El confinamiento fue mínimo en todas las gobernaciones y se limitó a determinadas actividades.
Transformaciones institucionales en 2019-2020
Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Se observó una mayor coordinación entre los socios nacionales e internacionales: mejor coordinación entre los ministerios con competencias en nutrición (Sanidad, Agricultura, Pesca y Educación), mayores esfuerzos en el nexo entre la ayuda humanitaria y el desarrollo, y coordinación intergubernamental para el monitoreo, el establecimiento de estándares y el control de calidad. Un diálogo con el sector privado debería conducir a una Red empresarial SUN mientras que las organizaciones de la sociedad civil implementaron proyectos estratégicos en colaboración con SUN Yemen.Garantizar un marco político y legal coherente
Se debatió sobre las normativas que promueven la sensibilidad a la nutrición, pero el objetivo principal fue el marco normativo para la ampliación de los servicios básicos en las comunidades. Se revisaron las políticas nacionales cambiantes para mejorar el entorno legislativo y jurídico de los sectores de alto impacto como el agua y la sanidad, la seguridad alimentaria y el control de calidad alimentario, pero la crisis política actual limite la capacidad gubernamental para decretar cualquier cambio legislativo.Alinear las medidas en torno a resultados comunes
Se revisó y terminó el Marco Común de Resultados (MCR). Se mantuvieron reuniones periódicas con actores clave para discutir las intervenciones del MCR y su alineación con los planes nacionales y sectoriales. El nexo entre la ayuda humanitaria y el desarrollo se está fortaleciendo mediante una mejor alineación del plan de respuesta humanitaria, el MCR y los planes ministeriales sectoriales. Se están debatiendo las mejoras en las aportaciones del sector privado y la sociedad civil. Se están realizando esfuerzos para implementar un plan de acción de la Red empresarial SUN (SBN).Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de recursos
El MCR también es un mecanismo de movilización de recursos empleado tanto con el sector privado como con los socios internacionales para el desarrollo. La mayoría de los fondos se destinaron a la protección social y la prestación de servicios básicos. El análisis del presupuesto de nutrición de SUN Yemen amplió su alcance para incluir también a socios del sector privado. Las colaboraciones con el sector privado son prometedoras, especialmente en los sectores de la pesca y la agricultura.Prioridades 2020-2021
- Incrementar la movilización de recursos para implementar el Marco Común de Resultados.
- Establecer redes y alianzas SUN.
- Abogar por una mejor coordinación entre las partes interesadas y un entorno legislativo y de implementación propicio.
- Crear capacidades multisectoriales institucionales y técnicas para la nutrición.
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