Situation nutritionnelle
Retard de croissance des enfants de moins de cinq ans (%)
26.9
Surpoids des enfants de moins de cinq ans (%)
2
Anémie des femmes entre 15-49 ans (%)
51.3
Émaciation des enfants de moins de cinq ans (%)
9
Faible poids à la naissance (%)
n.a.
Allaitement exclusif des nourrissons de 0-5 mois (%)
40.2
Surpoids des adolescents (%)
Hommes: 6.3
/ Femmes: 14.1
Surpoids des adultes (%)
Hommes: 20.3
/ Femmes: 35.2
Obésité des adultes (%)
Hommes: 4.6
/ Femmes: 12.4
Diabète des adultes (%)
Hommes: 8.4
/ Femmes: 6.4
Aperçu COVID-19
La COVID-19 est venue encore aggraver la crise nutritionnelle et alimentaire en cours depuis 2012. De plus le gouvernement n’a pas pu intégrer suffisamment le volet nutrition et alimentation dans sa réaction initiale à cette pandémie. Le grand défi reste de faire en sorte que les distributions alimentaires possèdent une meilleure valeur nutritionnelle pour les populations vulnérables.
Transformations institutionnelles en 2019-2020
Rassembler les parties prenantes dans un espace d’action commun
Le Forum national sur la nutrition de juillet 2019, le dialogue politique à haut niveau et les réunions du Comité technique intersectoriel de la nutrition et des secrétaires généraux ont permis d’engager les acteurs autour de la vision de la politique nationale de la nutrition d’assurer le droit à une nutrition adéquate pour tous. L’animation des plateformes de coordination multisectorielles de la nutrition aux niveaux déconcentré et décentralisé reste un défi majeur mais les décideurs locaux s’engagent davantage au travers des plans de développement économique social et culturel (PDESC) dans plusieurs régions du Mali grâce au SUN OSC.Garantir un cadre politique et juridique cohérent
L’analyse des cadres juridiques et politiques de la sécurité alimentaire et nutritionnelle lors de l’évaluation du Plan d’action multisectoriel de nutrition (PAMN) 2014-2018, mais aussi dans le cadre du suivi et des recommendations du droit à l’alimentation adéquate et des deux forums sur la nutrition au Mali en 2010 et 2019, jusqu’au niveau déconcentré, ont permis la prise en compte des objectifs relatifs à la nutrition dans les documents de politiques et de programmes. Le SUN OSC a entrepris des initiatives pour le suivi de la nutrition dans les programmes de développement économique, social et culturel des collectivités territoriales (PDSEC).Aligner les actions sur des résultats communs
Le processus d’évaluation du PAMN 2014-2018 a permis de faire l’analyse des lacunes à corriger et d’identifier les besoins de renforcement en capacités fonctionnelles des acteurs, notamment aux niveaux décentralisé et déconcentré. Le processus d’élaboration de la seconde édition du PAMN 2021-2025 a visé à intégrer les leçons apprises pour renforcer les acquis ainsi qu’un système de suivi-évaluation en lien avec les 11 cellules de la planification et des statistiques et des services centraux de planification et de gestion, aligné sur les indicateurs du Cadre stratégique pour la relance economique et le développement durable (CREDD) 2019-2023.Procéder au suivi financier et mobiliser des ressources
Les engagements pris lors du forum de la nutrition se sont traduits par un engagement financier de l’État de plus de 600 000 000 FCFA. Le renforcement des partenariats ainsi que la définition d’une stratégie de financement du PAMN 2021-2025, avec l’appui des partenaires techniques et financiers SUN, devrait permettre une augmentation progressive des engagements financiers. Enfin, l’approche la plus opérationnelle et la moins contraignante pour le suivi budgétaire reste à définir afin de disposer de données de base factuelles pour notre plaidoyer en faveur de l’augmentation du financement de la nutrition.Priorités 2020-2021
- Proposer le Plan d’action multisectoriel de nutrition 2021- 2025 avec les axes transversaux
- Animer les plateformes multisectorielles et multi-acteurs du niveau central jusqu’au niveau déconcentré et décentralisé
- Élaborer le mécanisme de suivi, d’évaluation et de redevabilité du PAMN 2021-2025, et faciliter l’animation des groupes sectoriels pour suivre la performance programmatique et financière du PAMN 2021-2025
- Organiser la table ronde de financement du PAMN 2021-2025
- Renforcer les réseaux SUN
- Proposer un engagement en vue du Sommet N4G à Tokyo, en phase avec les cibles de l’Assemblée mondiale de la Santé et le PAMN 2021-20
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