Situation nutritionnelle
Retard de croissance des enfants de moins de cinq ans (%)
32.4
Surpoids des enfants de moins de cinq ans (%)
2.2
Anémie des femmes entre 15-49 ans (%)
46.8
Émaciation des enfants de moins de cinq ans (%)
9.7
Faible poids à la naissance (%)
12.1
Allaitement exclusif des nourrissons de 0-5 mois (%)
65.2
Surpoids des adolescents (%)
Hommes: 12.4
/ Femmes: 8.2
Surpoids des adultes (%)
Hommes: 18.6
/ Femmes: 24.2
Obésité des adultes (%)
Hommes: 2.7
/ Femmes: 4.8
Diabète des adultes (%)
Hommes: 7.4
/ Femmes: 6.9
Aperçu COVID-19
Malgré les défis qui se posent, les plateformes multiacteurs ont poursuivi leurs activités et intensifié leur travail d’évaluation de l’incidence de la pandémie de COVID-19 et de contribution à la réponse politique. L’assistance sociale et les transferts d’espèces ont été accrus pour garantir un accès aux denrées alimentaires.
Transformations institutionnelles en 2019-2020
Rassembler les parties prenantes dans un espace d’action commun
Le Premier ministre a déclaré que tous les ministères, les partenaires de développement et la société civile appuieraient les mesures énoncées dans le cadre de la deuxième Stratégie nationale pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle 2019-2023 (NSFSN). Le vice-Premier ministre a encouragé les jeunes à participer aux débats politiques. Des « groupes de travail provinciaux chargés de la coordination de la sécurité alimentaire et nutritionnelle » sont actuellement à l’essai. Le Groupe de travail technique sur la protection sociale, la sécurité alimentaire et nutritionnelle (TWG SP & FSN) a oeuvré au niveau national.Garantir un cadre politique et juridique cohérent
La NSFSN 2019-2023 a été élaborée et lancée. L’application de la législation relative à la réglementation des substituts du lait maternel a bénéficié du soutien des plus hautes sphères gouvernementales, d’organismes des Nations Unies et d’organisations de la société civile. La coopération entre le gouvernement, l’Alliance de la société civile (CSA) du Mouvement SUN et des organismes clefs des Nations Unies a permis de déceler des violations des directives en matière d’étiquetage du lait maternisé, entraînant une application renforcée de la législation. Le travail se poursuit pour atteindre le niveau infranational.Aligner les actions sur des résultats communs
La NSFSN 2019-2023 a permis d’harmoniser les actions des membres du Mouvement SUN et de hiérarchiser les priorités dans toutes les provinces. Le renforcement des chaînes d’approvisionnement est au programme de la riposte commune à la COVID-19. L’alignement des programmes par les Réseaux SUN comprend le Projet de nutrition du Cambodge et les investissements des donateurs, des Nations Unies et de la CSA du Mouvement SUN. Des travaux sont en cours pour améliorer les systèmes d’information concernant la sécurité alimentaire nutritionnelle, créer un tableau de bord des rapports, et recueillir et partager des rapports.Procéder au suivi financier et mobiliser des ressources
Des progrès ont été accomplis dans le suivi du financement de la nutrition et ont servi de base à la mobilisation de ressources. La CSA du Mouvement SUN et tous les réseaux sont en passe d’intégrer un cadre commun d’établissement de rapports. La perturbation majeure des affectations budgétaires en 2020 a entravé les processus de suivi financier, bien que tous les dossiers pertinents aient été mis à disposition à des fins d’analyse. Recenser les postes de dépenses liés à la nutrition au sein des nombreux ministères potentiellement concernés constitue un réel défi.Priorités 2020-2021
- Diffusion des informations, renforcement des capacités, mobilisation des efforts au niveau infranational et investissement dans le développement des TIC des plateformes provinciales de coordination
- Mise en oeuvre de plans d’actions prioritaires et de suivi des contributions sectorielles
- Développement des activités en faveur de l’implication des jeunes et de l’égalité hommes-femmes
- Établissement du Réseau du secteur privé SUN
- Systèmes d’information relatifs à la sécurité alimentaire et nutritionnelle
- Organisation d’un deuxième cycle d’analyse des budgets et dépenses liés à la nutrition
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