Indonésie

2020 Country Profile

Date d’adhésion: Décembre 2010

Population: 273,52 millions

Situation nutritionnelle

Retard de croissance des enfants de moins de cinq ans (%) 30.5
Surpoids des enfants de moins de cinq ans (%) 8
Anémie des femmes entre 15-49 ans (%) 28.8
Émaciation des enfants de moins de cinq ans (%) 10.2
Faible poids à la naissance (%) 10
Allaitement exclusif des nourrissons de 0-5 mois (%) 50.7
Surpoids des adolescents (%) Hommes: 14.9 / Femmes: 13.3
Surpoids des adultes (%) Hommes: 25 / Femmes: 31.2
Obésité des adultes (%) Hommes: 4.8 / Femmes: 8.9
Diabète des adultes (%) Hommes: 7.4 / Femmes: 8

Aperçu COVID-19

Le NNC a publié un guide pour les actions du Groupe sectoriel pour la nutrition local, avec des recommandations concernant les substituts du lait maternel, des conseils sur les aliments riches en nutriments et enrichis figurant sur les emballages alimentaires, ainsi que des orientations sur la manière de centrer ses efforts sur les plus vulnérables. Le secrétaire à l’Agriculture défend des régimes alimentaires plus sains et à base de plantes.

Transformations institutionnelles en 2019-2020

Total pondéré
76.8%
2014
44%
2015
67%
2016
73%
2017
73%
2018
73%
2019
73%
2020
79%

Rassembler les parties prenantes dans un espace d’action commun

Les réseaux SUN coordonnent leurs activités avec le ministère du Développement national et de la Planification et organisent des forums de coordination. Il existe des consignes et des lignes directrices claires émanant du plus haut niveau politique, cependant la Plateforme multiacteurs peut s’améliorer concernant les actions collaboratives. L’Indonésie a organisé un Sommet sur le retard de croissance (le processus de Rembuk Stunting) aux niveaux central et local et encourage les innovations au niveau des districts. La participation au Rassemblement mondial du Mouvement SUN était une priorité.
2014
50%
2015
70%
2016
79%
2017
79%
2018
88%
2019
88%
2020
83%

Garantir un cadre politique et juridique cohérent

Le gouvernement a formulé un projet de décret présidentiel sur l’accélération de la réduction du retard de croissance, remplaçant le décret n° 42/2013. Ce projet contient des objectifs plus spécifiques sur la réduction du retard de croissance et associe 25 ministères ou institutions, implique la participation de secteurs non gouvernementaux et renforce la coordination au niveau infranational (provinces, districts et villages). En outre, la réduction du retard de croissance est devenue un projet phare du Plan national de développement à moyen terme (RPJMN) 2020-2024.
2014
48%
2015
75%
2016
75%
2017
75%
2018
79%
2019
75%
2020
75%

Aligner les actions sur des résultats communs

Le ministère de la Planification du développement national met actuellement au point une plateforme intégrée conçue pour le suivi et l’évaluation du programme sur le retard de croissance au niveau national. Le gouvernement utilise également une application pour mettre en oeuvre des actions de lutte contre le retard de croissance dans des milliers de villages. Ce nouveau système visera à inclure davantage de parties prenantes non gouvernementales. Le Plan national pour l’alimentation et la nutrition (RAN- PG) est en cours de discussion pour renforcer la collaboration intersectorielle à tous les niveaux.
2014
35%
2015
65%
2016
65%
2017
60%
2018
75%
2019
64%
2020
70%

Procéder au suivi financier et mobiliser des ressources

Le budget des programmes sur le retard de croissance augmente et le gouvernement central a transféré des fonds aux gouvernements locaux pour les programmes dans ce domaine. L’alignement des activités et des budgets est effectué entre les secteurs gouvernementaux, cependant il est nécessaire de le coordonner entre les réseaux SUN afin d’identifier les lacunes financières et d’y remédier. Il existe des groupes de travail pour les dons au niveau des districts, toutefois les systèmes d’élaboration de rapports et de distribution ne sont pas bien établis.

Priorités 2020-2021


  • Lancer un décret présidentiel pour institutionnaliser l’amélioration de la nutrition

  • Développer un système intégré à des fins de suivi et d’évaluation par le biais d’un tableau de bord de données sur la santé et la nutrition

  • Synchroniser la stratégie nationale sur la communication sur le changement des comportements au niveau infranational et impliquer le CSA

  • Organiser des réunions régulières avec les réseaux SUN pour assurer un suivi des avancées

  • Poursuivre la discussion sur les conflits d’intérêts

  • Discuter du système de marquage budgétaire pour les secteurs non gouvernementaux et infranationaux

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