Situation nutritionnelle
Retard de croissance des enfants de moins de cinq ans (%)
31.8
Surpoids des enfants de moins de cinq ans (%)
2.8
Anémie des femmes entre 15-49 ans (%)
37.2
Émaciation des enfants de moins de cinq ans (%)
3.5
Faible poids à la naissance (%)
10.5
Allaitement exclusif des nourrissons de 0-5 mois (%)
57.8
Surpoids des adolescents (%)
Hommes: 7
/ Femmes: 15.7
Surpoids des adultes (%)
Hommes: 19.6
/ Femmes: 35.5
Obésité des adultes (%)
Hommes: 4
/ Femmes: 12.7
Diabète des adultes (%)
Hommes: 6
/ Femmes: 6.1
Aperçu COVID-19
La Tanzanie a été moins gravement touchée par la pandémie de COVID-19, et le gouvernement a pris des mesures visant à contenir la propagation du virus. En dehors des mesures de confinement standard, les entreprises publiques et privées continuent de fonctionner. Les autorités évaluent les conséquences économiques de la COVID-19.
Transformations institutionnelles en 2019-2020
Rassembler les parties prenantes dans un espace d’action commun
Les acteurs de la plateforme multi-acteurs SUN contribuent de manière significative au programme de nutrition par le biais du Plan d’action national multisectoriel pour la nutrition (NMNAP), des évaluations de miparcours, du Pacte pour la nutrition et des groupes de travail thématiques du NMNAP. Ces derniers impliquent toutes les parties prenantes, y compris les ministères compétents (dont la santé, l’éducation et les finances), les départements et agences, l’ONU, les donateurs, les universités et le secteur privé, qui ont également apporté un soutien technique et financier.Garantir un cadre politique et juridique cohérent
La Tanzanie a réussi à établir des politiques cohérentes et à obtenir un engagement politique de haut niveau en faveur de la nutrition, ainsi que le montrent plusieurs directives de haut niveau prônant l’utilisation de produits alimentaires enrichis et le recours à des méthodes d’éducation traditionnelles locales dans les écoles en vue de diffuser des messages nutritionnels au public. Le processus visant à revoir les politiques étant chronophage, il est susceptible de freiner la mise en oeuvre des mesures proposées.Aligner les actions sur des résultats communs
L’alignement continu des plans et des actions des parties prenantes de la nutrition sur les objectifs du NMNAP aux niveaux national et infranational constitue une réalisation majeure. Le NMNAP et son Cadre commun de résultats, de ressources et de redevabilité (CRRAF) sont des outils essentiels. Les évaluations annuelles conjointes des objectifs et du renforcement des capacités des parties prenantes en fonction des objectifs nationaux sont de bonnes pratiques qui contribuent à aligner encore davantage les actions, y compris les plans sectoriels sensibles à la nutrition, sur le NMNAP.Procéder au suivi financier et mobiliser des ressources
La Tanzanie entend développer une stratégie de mobilisation des ressources pour le NMNAP II. Des améliorations ont été observées dans la planification et la budgétisation de la nutrition, à tous les niveaux, et les outils de suivi financier sont très précieux dans le cadre de ce processus. Le décaissement des fonds alloués à la nutrition par des sources nationales au niveau des autorités locales affiche par exemple une nette amélioration. Le suivi des dépenses sensibles à la nutrition et la hiérarchisation des priorités au niveau infranational restent un défi.Priorités 2020-2021
- Finaliser le développement du second Plan d’action national multisectoriel pour la nutrition 2021-2026
- Développer une stratégie de mobilisation des ressources pour le NMNAP II
- Finaliser la création d’un réseau universitaire SUN.
- Renforcer la capacité des secteurs sensibles à la nutrition à planifier et à budgétiser la nutrition
- Intégrer la nutrition dans les plans et stratégies nationaux et sectoriels
- Améliorer la qualité des données nutritionnelles à tous les niveaux