Burundi

2020 Country Profile

Date d’adhésion: Février 2013

Population: 11,89 millions

Situation nutritionnelle

Retard de croissance des enfants de moins de cinq ans (%) 54
Surpoids des enfants de moins de cinq ans (%) 2.8
Anémie des femmes entre 15-49 ans (%) 26.7
Émaciation des enfants de moins de cinq ans (%) 4.8
Faible poids à la naissance (%) 15.1
Allaitement exclusif des nourrissons de 0-5 mois (%) 71.9
Surpoids des adolescents (%) Hommes: 5.8 / Femmes: 13.8
Surpoids des adultes (%) Hommes: 13.9 / Femmes: 30.1
Obésité des adultes (%) Hommes: 2.1 / Femmes: 8.6
Diabète des adultes (%) Hommes: 4.2 / Femmes: 4.1

Aperçu COVID-19

Même si l’incidence de cette maladie est restée faible, il y a eu quelques impacts négatifs qui ont gêné les rencontres en interne et en externe (colloques internationaux). Un plan de contingence national a été élaboré et les interventions nutritionnelles, tant sensibles que spécifiques, ont pu continuer. La campagne de dépistage massive organisée reste la fenêtre d’espoir.

Transformations institutionnelles en 2019-2020

Total pondéré
86.5%
2014
35%
2015
62%
2016
65%
2017
69%
2018
94%
2019
94%
2020
100%

Rassembler les parties prenantes dans un espace d’action commun

Le processus de décentralisation de la plateforme multi-acteurs au niveau provincial est désormais très avancé. Une ébauche de son cadre légal est déjà finalisé par le SEP/PMSAN et attend la validation du Comité de pilotage de la plateforme multisectorielle. La mise en place de l’Alliance des parlementaires burundais pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle (APBSAN) ainsi que du réseau des jeunes et de celui des journalistes sont en cours. Le réseau du secteur privé a été renforcé davantage dans son institutionnalisation car il s’est récemment doté d’organes dirigeants ainsi que d’un plan d’action.
2014
28%
2015
44%
2016
61%
2017
58%
2018
58%
2019
75%
2020
84%

Garantir un cadre politique et juridique cohérent

De nouvelles mesures juridiques ont été prises dans le cadre de la subvention des soins pour les seniors et les retraités. Le SEP/PMSAN et les autres parties prenantes mènent des activités en rapport avec le respect de la législation sur l’iodation du sel. Une structure de contrôle de la qualité, le Bureau burundais de normalisation (BBN), est d’ailleurs fonctionnelle et fait respecter les normes établies. Des ateliers de consultation ont été organisés pour partager les résultats de l’évaluation des politiques dans le cadre des revues conjointes des programmes. Enfin, le programme national d’alimentation scolaire est opérationnel.
2014
34%
2015
34%
2016
45%
2017
54%
2018
68%
2019
83%
2020
83%

Aligner les actions sur des résultats communs

Le Plan d’action opérationnel du SEP/PMSAN a été élaboré et aligné au PSMSAN II 2019-2020, en particulier sur son axe V relatif au renforcement de la gouvernance, de la coordination multisectorielle et du partenariat. Le système multisectoriel de suivi et d’évaluation est en cours et va rendre disponibles les données sur les interventions de toutes les parties prenantes contribuant à l’atteinte des objectifs fixés, notamment à travers le plan d’action annuel du SEP/PMSAN découlant directement du PSMSAN 2019- 2020. Les capacités sont progressivement renforcées au niveau sectoriel, et ce de façon continue.
2014
5%
2015
36%
2016
34%
2017
38%
2018
63%
2019
79%
2020
79%

Procéder au suivi financier et mobiliser des ressources

Une ligne budgétaire annuelle a été mise en place pour le fonctionnement du SEP/PMSAN. L’exercice de « suivi des allocations budgétaires » est réalisé annuellement, et permet d’avoir une idée du budget que le gouvernement alloue à la nutrition et à la sécurité alimentaire. Diverses parties prenantes élaborent des rapports de suivi financier et d’audit, mais ils ne sont pas toujours partagés à temps. La prise de décisions en matière de financement prend en compte le rapport d’analyse des lacunes qui a été produit au terme de l’élaboration et du chiffrage du PSMSAN II. Globalement, les appuis financiers extérieurs ont fortement diminué.

Priorités 2020-2021


  • Lancement officiel du PSMSAN II adopté par le Conseil des ministres, couplé avec la mobilisation des différents acteurs sur la consolidation de l’approche multisectorielle

  • Mise en place et encadrement des structures déconcentrées de la plateforme avec un système multisectoriel de suivi et d’évaluation de la sécurité alimentaire et de la nutrition (SMSESAN)

  • Finalisation, mise en place et redynamisation des réseaux des jeunes et des médias

  • Finalisation et mise en place officielle du cadre institutionnel de l’Alliance des parlementaires (APBSAN)

  • Organisation et tenue du Forum national sur la nutrition couplé avec la Table ronde des bailleurs

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