Zimbabwe

2020 Country Profile

Date d’adhésion: Juin 2011

Population: 14,86 millions

Situation nutritionnelle

Retard de croissance des enfants de moins de cinq ans (%) 23.5
Surpoids des enfants de moins de cinq ans (%) 2.5
Anémie des femmes entre 15-49 ans (%) 28.8
Émaciation des enfants de moins de cinq ans (%) 2.9
Faible poids à la naissance (%) 12.6
Allaitement exclusif des nourrissons de 0-5 mois (%) 41.9
Surpoids des adolescents (%) Hommes: 6 / Femmes: 21.7
Surpoids des adultes (%) Hommes: 22.2 / Femmes: 52.8
Obésité des adultes (%) Hommes: 4.7 / Femmes: 25.3
Diabète des adultes (%) Hommes: 6.5 / Femmes: 7.6

Aperçu COVID-19

Même si les réunions régulières de la MSP ont été perturbées dans un premier temps, la collecte et l’analyse des données ont repris au cours du premier trimestre de 2020. Les réseaux SUN ont été activement impliqués dans le Groupe sectoriel sur la nutrition. Les sécheresses et les restrictions dues à la pandémie ont eu des effets néfastes sur l’accès à l’alimentation..

Transformations institutionnelles en 2019-2020

Total pondéré
79.8%
2014
33%
2015
60%
2016
70%
2017
86%
2018
92%
2019
96%
2020
96%

Rassembler les parties prenantes dans un espace d’action commun

Réseaux SUN ont vu leur nombre de membres augmenter et constaté une utilisation accrue de plateformes telles que le Comité d’évaluation de la vulnérabilité du Zimbabwe (ZIMVAC). Les Comités de sécurité alimentaire et nutritionnelle veillent à la participation des parties prenantes aux programmes clés mis en oeuvre du niveau national jusqu’au niveau des villages. Quatorze champions de la nutrition ont été nommés dans le cadre d’une campagne menée par des jeunes, intitulée « Let’s Kick Out Stunting ». Les députés sont parvenus à sensibiliser l’opinion politique à la nutrition.
2014
58%
2015
70%
2016
79%
2017
66%
2018
85%
2019
85%
2020
85%

Garantir un cadre politique et juridique cohérent

Plusieurs analyses panoramiques ont été menées sur la question des systèmes alimentaires, de l’environnement alimentaire et de l’adolescence ainsi que sur les questions nutritionnelles émergentes. Le plan de relance de l’agriculture et le Cadre stratégique pour l’agriculture figurent parmi les réalisations majeures, notamment dans le cadre des systèmes alimentaires. La mise en place d’une nouvelle Stratégie multisectorielle de sécurité alimentaire et nutritionnelle (2021-2025) constitue l’une des principales avancées. Ce processus s’aligne sur la Stratégie nationale de développement.
2014
21%
2015
52%
2016
65%
2017
75%
2018
81%
2019
77%
2020
77%

Aligner les actions sur des résultats communs

Les Réseaux SUN utilisent le Cadre commun de résultats afin de mobiliser des ressources, d’influencer les politiques et de concevoir des programmes et activités ; les programmes conjoints ont permis de mieux intégrer l’UNN, le Réseau des donateurs SUN et l’Alliance de la société civile (ZCSOSUNA). L’UNN a renforcé sa coordination au travers d’actions telles que la série Cohesion, dont le thème est dédié à la nutrition, qui a identifié des moyens de renforcer la collaboration. Une matrice est utilisée pour assurer le suivi des programmes, y compris des plans de lutte contre la COVID-19.
2014
40%
2015
29%
2016
45%
2017
52%
2018
54%
2019
61%
2020
61%

Procéder au suivi financier et mobiliser des ressources

Une matrice a été élaborée pour assurer le suivi des actions des membres de la MSP, y compris les investissements en dollars en faveur de la nutrition. Les pressions exercées sur les parlementaires ont eu des répercussions sur la part du budget allouée à la nutrition. Une grande partie des ressources mobilisées par l’UNN cible les zones rurales, et il est désormais nécessaire
d’accroître le financement pour les zones urbaines. Le suivi financier reste un défi pour le pays.

Priorités 2020-2021


  • Formation sur l’exercice d’analyse budgétaire.

  • Formation sur l’exercice d’analyse budgétaire.

  • Achèvement de la stratégie MSFNS à l’aide d’outils de communication adéquats.

  • Documenter et diffuser les modèles de réussite attestant de la bonne adaptation
    des communautés à la Covid-19 et à la sécheresse par le biais de forums locaux, régionaux et
    mondiaux.

  • Renforcer la dynamique des réseaux SUN, en particulier la campagne SBN visant à améliorer la FNS.

  • Améliorer le système d’information de sécurité alimentaire et nutritionnelle.

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